Início Método INQ
Metodologia patrimonial

Uma decisão melhor começa antes da escolha da cota.

O Método INQ organiza o processo em quatro movimentos: compreender o objetivo, desenhar a estrutura, selecionar o caminho adequado e acompanhar sua evolução. O consórcio deixa de ser uma contratação isolada e passa a integrar um planejamento patrimonial.

01 Diagnóstico
02 Arquitetura
03 Estruturação
04 Acompanhamento
Jornada estratégica Método INQ
Processo ativo
Centro do planejamento O objetivo patrimonial orienta todas as etapas.
01
Diagnóstico Objetivo, momento e capacidade financeira.
02
Arquitetura Crédito, prazo e orçamento conectados.
03
Estruturação Avaliação e formalização do caminho.
04
Acompanhamento Suporte durante a evolução da estratégia.
Planejamento Variáveis conectadas
Continuidade Estratégia acompanhada
Diagnóstico • Arquitetura • Gestão Veja as etapas

Um processo organizado do diagnóstico ao acompanhamento.

Cada etapa existe para conectar a modalidade de crédito ao objetivo, ao prazo e à realidade financeira do cliente.

01
Compreender

Diagnóstico

Identificamos o objetivo, o momento patrimonial, o horizonte de aquisição e a capacidade financeira disponível para a estratégia.

  • Objetivo
  • Prazo
  • Orçamento
  • Prioridades
02
Desenhar

Arquitetura

Conectamos faixa de crédito, prazo, capacidade mensal e finalidade para desenhar uma estrutura coerente.

  • Crédito
  • Parcela
  • Horizonte
  • Finalidade
03
Estruturar

Formalização

Avaliamos as alternativas disponíveis e organizamos as informações necessárias para uma decisão consciente.

  • Análise
  • Comparação
  • Condições
  • Documentação
04
Acompanhar

Continuidade

O relacionamento continua após a contratação para apoiar dúvidas, atualizações e decisões posteriores.

  • Suporte
  • Monitoramento
  • Orientação
  • Próximos passos

A estratégia começa pelas perguntas certas.

Antes de analisar uma cota, precisamos entender qual patrimônio será adquirido, quando ele será necessário e qual estrutura é sustentável para o cliente.

Informações analisadas As principais variáveis do planejamento
Objetivo

O que será adquirido, ampliado ou organizado.

Prazo

Em qual horizonte o crédito deverá ser utilizado.

Capacidade financeira

Qual compromisso mensal é compatível com o caixa.

Contexto patrimonial

Como a nova aquisição se conecta ao planejamento.

Mais clareza para uma decisão mais consciente.

01

Visão integrada

Crédito, prazo, capacidade financeira e objetivo analisados como partes da mesma estratégia.

02

Decisão fundamentada

Compreensão das condições e dos fatores relevantes antes da formalização da contratação.

03

Continuidade

Suporte para organizar as decisões que surgirem durante a evolução da estratégia.

Planejamento não transforma possibilidade em garantia.

O Método INQ estrutura informações e decisões, mas não promete contemplação, valorização ou resultado futuro. Cada cenário depende das condições contratadas e das regras aplicáveis.

  • Condições e custos apresentados com clareza.
  • Cenários tratados como possibilidades, não promessas.
  • Orientação para leitura e compreensão dos documentos.
  • Estratégia adaptada à realidade de cada cliente.
Comece pelo diagnóstico

Descubra como estruturar seu objetivo patrimonial.

Explique o que pretende adquirir e converse com a INQ Capital sobre as variáveis que precisam ser analisadas.

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